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面試技巧:請你談?wù)劰芾砼c領(lǐng)導的區別?

時(shí)間:2024-05-23來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:

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  面試技巧:請你談?wù)劰芾砼c領(lǐng)導的區別?
  請你談?wù)劰芾砼c領(lǐng)導的區別?
  第一,管理側重于處理復雜的問(wèn)題,優(yōu)秀的管理者通過(guò)制定詳細的步驟或時(shí)間表及監督計劃實(shí)施的結果而確保目標的達成.領(lǐng)導主要處理變化的問(wèn)題,領(lǐng)導者開(kāi)發(fā)未來(lái)前景,發(fā)展出達到前景的變化戰略,并與員工進(jìn)行有效地溝通,激勵他們克服困難實(shí)現目標.
  第二,管理的計劃與預算強調微觀(guān)方面,覆蓋的時(shí)間范圍約為幾個(gè)月到幾年,希望降低甚至排除風(fēng)險,追求的是合理性.領(lǐng)導注重宏觀(guān)方面,著(zhù)重于更長(cháng)的時(shí)間范圍,不排斥帶有一定風(fēng)險性的戰略。
  第三,管理行為的從業(yè)人員強調專(zhuān)業(yè)化,領(lǐng)導行為的從業(yè)人員注重于綜合素質(zhì)和整體能力。
  第四,領(lǐng)導與管理的根本區別體現在它們的功用上,管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標;領(lǐng)導行為則具有較大的可變性,能帶來(lái)有益的變革。
 
(責任編輯:liutingting)

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